Bedrijfsarchitectuur
Digitale transformatie complexe verschuivingen op het gebied van strategie, capaciteiten, processen, belanghebbenden en ondersteunende technologieën. Bij Gen25 maken we gebruik van bedrijfsarchitectuur om een blauwdruk voor digitale transformatie te ontwikkelen, waarbij we strategie en uitvoering met elkaar verbinden via een gestructureerde en beproefde aanpak. We helpen onze klanten hun digitale investeringen af te stemmen op daadwerkelijke bedrijfsresultaten door capaciteiten, waardestromen en strategische doelstellingen in kaart te brengen, zodat digitale transformatie succes wordt.
Deze vorm van transformatie relevant wanneer bedrijven te maken krijgen met veranderingen die hen dwingen de afstemming tussen bedrijfs- en IT-doelstellingen te herzien om deze in lijn te brengen met hun ambities. Denk hierbij aan bedrijfsfusies en -overnames, het internationaal opschalen van een bedrijf, het bedienen van nieuwe markten, veranderingen in het bedrijfsmodel of het optimaliseren van een waardestroom. Al deze onderwerpen kunnen een versneller zijn voor digitale transformatie. Bedrijfsarchitectuur zorgt ervoor dat deze versnelling in de juiste richting gaat en aansluit bij de belangen van de belanghebbenden.
Waarom bedrijfsarchitectuur van cruciaal belang is bij digitale transformatie
Slechts 30% van de digitale transformaties bereiken de beoogde resultaten, vaak door een te grote nadruk op technologie zonder voldoende aandacht te besteden aan veranderingen in de bedrijfsvoering. Bedrijfsarchitectuur verbindt bedrijfs- en IT-doelen en levert waarde via bedrijfsactiviteiten.
Bedrijven die bedrijfsarchitectuur integreren in transformatie op het gebied van digitale transformatie , hebben 2,9 keer meer kans om hun transformatiedoelstellingen te halen of te overtreffen. De reden hiervoor is de sterke koppeling tussen strategie en uitvoering, waarbij de nadruk ligt op resultaten.
Met de vraag naar meer digitale innovatie in het dagelijkse bedrijfsleven, waarbij AI gebruik maakt van verschillende interne en externe gegevensbronnen, is het cruciaal om een goed begrip te hebben van hoe business en IT met elkaar verbonden zijn en samen waarde creëren. Momenteel slaagt 75% van de AI-initiatieven van bedrijven er niet in hun beloften waar te maken door een haast om technologie te implementeren zonder een goede afstemming op de zakelijke mogelijkheden en waardestromen.
Uit onderzoek blijkt dat slechts 35% van de bedrijven beschikt over een formele bedrijfsarchitectuurpraktijk, wat erop wijst dat dit voor veel organisaties die streven naar transformatie succesvolle digitale transformatie een gemiste kans is. Gen25 vult deze expertise binnen een organisatie aan op basis van een flexibele en projectmatige aanpak.
Oplevermethodologie voor bedrijfsarchitectuur
Het framework voor bedrijfsarchitectuur framework uit vijf fasen met belangrijke activiteiten en te leveren resultaten om transformatie digitale transformatie te maken:
De bedrijfscontext en strategische doelen begrijpen
Resultaten in
Duidelijke zakelijke motivatie en richting
Bedrijfscompetenties en transformatie in kaart brengen
Resultaten in
Duidelijke zakelijke motivatie en richting
De toekomstige status van het bedrijf definiëren in vergelijking met de huidige status
Resultaten in
Kaderen hoe bedrijfsdisciplines bijdragen aan het creëren van bedrijfsoplossingen op basis van prioriteiten en gerelateerde aspecten
transformatie en architecturale richtlijnen opstellen
Resultaten in
Duidelijke initiatieven die nodig zijn om de in stap één gestelde doelen te bereiken.
Implementatie begeleiden, waarde valideren en aanpassen
Resultaten in
Oplossingen implementeren, bevestiging van succesvolle implementatie
Business Architectuur is gericht op:
Strategie omzetten in meetbare waarde door duidelijke afstemming op capaciteiten en waardestromen.
Een brug slaan tussen bedrijf en IT door het creëren van een gedeelde, capaciteitsgerichte blauwdruk.
Een schaalbare structuur en methodologie bieden voor toekomstige groei.
Het sturen van slimmere, op de bedrijfsdoelstellingen afgestemde investeringen in technologie- en transformatie .
Waarom Gen25
Wij helpen organisaties om hun transformatie op het gebied van digitale transformatie daadwerkelijk te realiseren, strategie en uitvoering op een gestructureerde manier op elkaar af te stemmen, digitale investeringen af te stemmen op concrete bedrijfsresultaten en daadwerkelijk waarde te creëren. Het uiteindelijke resultaat? Een blauwdruk die rechtstreeks bijdraagt aan uw bedrijfsdoelstellingen en meetbaar transformatie oplevert.
Gecertificeerde expertise: Gen25 beschikt over gecertificeerde experts op het gebied van bedrijfsarchitectuur die talrijke digitale transformatie hebben geleid.
Bewezen ervaring op het gebied van transformatie: Gen25 staat bekend om de bedrijfsgerichte technologieplatforms die wij ontwikkelen, met meer dan 400 succesvol afgeronde projecten.
Flexibel en doelgericht: Business Architecture is expertise die u via Gen25 op flexibele basis aan uw organisatie kunt toevoegen, met een sterke focus op het behalen van resultaten
Nieuwe invalshoeken: als een op uitdagingen gerichte business partner blijven business partner op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsvoering en technologie, en passen we die graag toe op uw specifieke uitdagingen.
Onafhankelijk advies: Gen25 is een onafhankelijk adviesbureau met een bewezen staat van dienst, waardoor u erop kunt vertrouwen dat ons advies volledig is afgestemd op uw specifieke case erop gericht is om samen een succesvol resultaat te behalen.
Wil je jouw uitdaging delen?
We kijken ernaar uit om van uw digitale transformatie succes te maken. Neem contact met ons op; we bespreken graag uw uitdagingen of vragen.
Boek vandaag nog een consultatie!
Gerelateerde
cases
