Bedrijfsarchitectuur
Digitale transformatie omvat complexe veranderingen op het gebied van strategie, capaciteiten, processen, belanghebbenden en ondersteunende technologieën. Bij Gen25 gebruiken we bedrijfsarchitectuur om een blauwdruk voor digitale transformatie te ontwikkelen, waarbij we strategie en uitvoering met elkaar verbinden via een gestructureerde en beproefde aanpak. We helpen onze klanten hun digitale investeringen af te stemmen op concrete bedrijfsresultaten door capaciteiten, waardestromen en strategische doelstellingen in kaart te brengen, zodat de digitale transformatie een succes wordt.
Deze vorm van transformatie is relevant wanneer bedrijven te maken krijgen met veranderingen die hen dwingen de afstemming van hun bedrijfs- en IT-doelstellingen te herzien om deze in lijn te brengen met hun ambities. Denk aan bedrijfsfusies en -overnames, het internationaal opschalen van een bedrijf, het bedienen van nieuwe markten, veranderingen in het bedrijfsmodel of het optimaliseren van een waardestroom. Al deze onderwerpen kunnen een versneller zijn voor digitale transformatie. Bedrijfsarchitectuur zorgt ervoor dat de versnelling in de juiste richting gaat en aansluit bij de waarde van de belanghebbenden.
Waarom bedrijfsarchitectuur cruciaal is bij digitale transformatie
Slechts 30% van de digitale transformaties bereiken de beoogde resultaten, vaak door een te grote nadruk op technologie zonder voldoende aandacht te besteden aan veranderingen in de bedrijfsvoering. Bedrijfsarchitectuur verbindt bedrijfs- en IT-doelen en levert waarde via bedrijfsactiviteiten.
Bedrijven die Business Architectuur integreren in digitale transformatie-inspanningen, hebben 2,9 keer meer kans om hun transformatiedoelen te halen of te overtreffen. De reden hiervoor is de sterke verbinding van strategie naar uitvoering, gericht op resultaten.
Met de vraag naar meer digitale innovatie in het dagelijkse bedrijfsleven, waarbij AI gebruik maakt van verschillende interne en externe gegevensbronnen, is het cruciaal om een goed begrip te hebben van hoe business en IT met elkaar verbonden zijn en samen waarde creëren. Momenteel slaagt 75% van de AI-initiatieven van bedrijven er niet in hun beloften waar te maken door een haast om technologie te implementeren zonder een goede afstemming op de zakelijke mogelijkheden en waardestromen.
Uit onderzoek blijkt dat slechts 35% van de bedrijven een formele praktijk voor bedrijfsarchitectuur heeft, wat suggereert dat dit een gemiste kans is voor veel organisaties die streven naar succesvolle digitale transformatie. Gen25 voegt deze expertise toe aan een organisatie op een flexibele en projectmatige manier.
Oplevermethodologie voor bedrijfsarchitectuur
Het framework voor bedrijfsarchitectuur bestaat uit 5 fasen met belangrijke activiteiten en deliverables om digitale transformatie tot een succes te maken:
Initiëren en ontdekken
De bedrijfscontext en strategische doelen begrijpen
Resultaten in
Duidelijke zakelijke motivatie en richting
Beoordelen en inlijsten
Bedrijfscapaciteiten en transformatiebehoeften identificeren
Resultaten in
Duidelijke zakelijke motivatie en richting
Ontwerp Toekomstige Staat
De toekomstige status van het bedrijf definiëren in vergelijking met de huidige status
Resultaten in
Kaderen hoe bedrijfsdisciplines bijdragen aan het creëren van bedrijfsoplossingen op basis van prioriteiten en gerelateerde aspecten
Routekaart en plan
Maak een routekaart voor transformatie en architectuurrichtlijnen
Resultaten in
Duidelijke initiatieven die nodig zijn om de in stap één gestelde doelen te bereiken.
Realiseren & Regeren
Implementatie begeleiden, waarde valideren en aanpassen
Resultaten in
Oplossingen implementeren, bevestiging van succesvolle implementatie
Business Architectuur is gericht op:
Strategie omzetten in meetbare waarde door duidelijke afstemming op capaciteiten en waardestromen.
Een brug slaan tussen bedrijf en IT door het creëren van een gedeelde, capaciteitsgerichte blauwdruk.
Een schaalbare structuur en methodologie bieden voor toekomstige groei.
Begeleiden van slimmere, bedrijfsgerichte investeringen in technologie- en transformatieportfolio's.
Waarom Gen25
We helpen organisaties hun digitale transformatiedoelen echt te bereiken, strategie en uitvoering met elkaar te verbinden door middel van een gestructureerde aanpak, digitale investeringen af te stemmen op echte bedrijfsresultaten en echt te zorgen voor levering van waarde. Het uiteindelijke resultaat? Een blauwdruk die direct bijdraagt aan uw bedrijfsdoelstellingen en meetbaar transformatiesucces oplevert.
Gecertificeerde expertise: Gen25 beschikt over gecertificeerde experts op het gebied van bedrijfsarchitectuur die talrijke digitale transformatieprojecten hebben geleid.
Bewezen ervaring op het gebied van transformatie: Gen25 staat bekend om de bedrijfsgerichte technologieplatforms die wij ontwikkelen, met meer dan 400 succesvol afgeronde projecten.
Flexibel en doelgericht: Business Architecture is expertise die u via Gen25 op flexibele basis aan uw organisatie kunt toevoegen, met een sterke focus op het behalen van resultaten
Nieuwe invalshoeken: als een op uitdagingen gerichte business partner blijven business partner op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsvoering en technologie, en passen we die graag toe op uw specifieke uitdagingen.
Onafhankelijk advies: Gen25 is een onafhankelijk adviesbureau met een bewezen staat van dienst, waardoor u erop kunt vertrouwen dat ons advies volledig is afgestemd op uw specifieke case erop gericht is om samen een succesvol resultaat te behalen.
Wil je jouw uitdaging delen?
We zijn enthousiast om van uw digitale transformatie een succes te maken. Neem contact met ons op en we bespreken graag uw uitdaging of vragen.
