De weg naar duurzame en succesvolle schaalvergroting gaat verder dan omzetdoelstellingen en omvat een complexe afstemming van kritieke factoren. Timing, inzicht in de markt, getalenteerd personeel, efficiënte processen en strategisch financieel beheer zijn belangrijke factoren die bepalen of een bedrijf klaar is om te schalen.

Het effectief navigeren door deze elementen is cruciaal om de risico's en uitdagingen van schaalvergroting te beperken. Veel startups worstelen met voorbarige schaalvergroting als gevolg van het verkeerd lezen van marktsignalen, een gebrek aan de nodige expertise, inefficiënte processen en financiële misalignment.

Uit onderzoek van Stanford blijkt dat voorbarige schaalvergroting kan leiden tot een mislukkingspercentage van 70% bij startups en scale-ups.